广西防城港，西南地区最便利的上岸地下通道，也是一带一路有机交会的最重要门户。相结合北部湾便利的海洋运输条件，中国铝业集团有限公司为构建海内和海外两海战略，前进产业转型升级的大型铝工业基地正在这里拔地而起。

中铝国际工程股份有限公司（以下全称中铝国际）作为项目主承包商，在北部湾这块热土上，于是以以自己的专有技术和综合能力，改写着新的巅峰篇章。小镇上的大工程打造出中铝转型升级标杆项目坐落于防城港市东南面的企沙镇，三面环海。随着国家核电项目、柳钢整体迁往项目、盛隆冶金项目、河北钢铁项目、金川集团铜冶金项目相继汇集这里，小小的企沙镇正在变为一块期望的热土。

中铝集团也把目光探讨到了这个小镇。2017年3月，中铝集团与广西壮族自治区签定了《关于合作建设广西生态铝工业基地框架协议》，实施我国一带一路倡议，要求利用防城港良好的港口条件，布局大型铝工业基地广西华昇氧化铝及设施项目。2018年9月17日，中国铝业发布公告宣告白鱼投资58.05亿元在广西防城港新建氧化铝项目，项目由广西华昇新材料有限公司实行运营。同年9月28日，广西生态铝工业基地防城港项目动工仪式举办，宣告广西华昇200万吨氧化铝项目动工建设，标志着防城港生态铝项目建设转入实质性阶段。

该项目建设规模为400万吨氧化铝、80万吨铝水及设施供热设施、铝加工。其中，一期工程建设为200万吨氧化铝生产线。

作为中铝集团技术的主要提供者和工程建设的主力军，中铝国际分担着设计和建设重任。当前，中铝国际上下构成统一共识，正在沿着高质量发展的目标行进，致力打造出口碑工程和品牌工程。

华昇项目的落地毫无疑问为中铝国际高质量发展获取了一次表明自身能力的最重要机遇。中铝国际的特色优势独此一家，我们是一家以技术为引导的工程技术公司，大同小异其他的工程公司。

中铝国际董事长武建强劲回应。据理解，中铝国际享有有色金属工业探矿、矿业、矿山建设、冶金及金属加工仅有产业链的技术，享有有色金属工业规划、咨询、勘查、设计、招标、监理、施工的全流程业务，是一家在香港和上海两地上市的有色建设领域的佼佼者。目前，在广西华昇项目中，中铝国际内部承建企业有9家，分别为所属十二冶、山东工程、六冶、天津建设、长沙院、沈阳院、贵阳院、九冶和长勘院。

承建子项18个，涵括勘探、设计、施工、监理及试验检测，承建商子项还包括原料、溶出、下陷、种分、提纯、综合过滤器、冷却、氧化铝储运纸盒及赤泥运送、压滤等主要工艺流程，占到整个项目工程量的70%。华昇项目，正是中铝集团更进一步融合广西的整体产业布局，充分发挥广西沿海区位优势，充分利用国内国外两个市场、两种资源，拓展发展产业的新模式，也是增进铝工业在防城港市落地生根，推展广西铝产业转型升级项目。

项目竣工后，将以200万吨氧化铝项目为相结合，伸延产业链，打造出铝码头、氧化铝、绿色生态铝、铝加工仅有产业链的铝产业集群。时任中铝集团董事长葛红林认为，要把广西华昇建设出中铝集团氧化铝生产技术先进设备、非自有矿山氧化铝生产效益最差的标杆企业。为此，他拒绝业主方、施工单位精诚团结，攻坚克难，联合把广西华昇建设成未来的铝宝钢。

华昇项目战略意义根本性，但要高质量建设已完成，对作为工程主要承包商中铝国际来说毕竟任务艰巨、困难重重。回应，中铝国际总裁宗小平明确指出，要增进科技成果应用于转化成，服务主业高质量发展。集团4+4+4战略给工程技术板块发展带给前所未有的新机遇，为减缓实施高质量发展新格局，中铝国际和各成员企业要利用自身技术优势，提升服务集团主业的大局意识，为集团高质量发展流经创意动能。

宗小平说道。尽管经营形势严峻，国内外经济上行压力大大增大的不利因素，中铝国际高度重视华昇项目建设，大力因应中铝集团改革发展战略，荐全公司之力，保证华昇项目打导致标杆项目。项目立项之初，中铝国际就了解参予了项目勘查、设计、招投标、施工的全过程。

同时，中铝国际各成员企业积极参与业主的组织的各个阶段工程的招投标。截至2019年10月，中铝国际辖下的9个二级单位，竞得了华昇项目17个标段，总额大约为15亿元。截至目前，中铝国际约有2300人在工地现场和各个标段上合力力战。

我们要在华昇项目上打一个翻身仗，要竣工一流项目、标杆项目。中铝国际广西华昇项目协调组副组长田福泉回应。2019年2月，武建强劲兼任中铝国际董事长。

作为中铝国际的三大主工程项目之一，华昇项目由武建强劲特地分管。离任第三天，武建强劲就到涉及单位开始交流协商，半个月之内赶赴现场调研。每个月最少一位班子成员到现场沦为机制，及时协商现场经常出现的问题，很大提振了员工士气。

针对华昇项目，中铝国际专门正式成立项目现场协调组。由中铝国际副总裁王永红兼任协商组组长，调来中铝国际各单位在工程建设方面有非常丰富经验的员工构成现场协调组。协调组的主要职责有两项，一是服务业主，二是监督协商中铝国际内部施工企业按照业主的拒绝健质量、健安全性、按工程进度已完成每一个标段。

田福泉说道。除此之外，协调组还负责管理协商解决问题承建单位在项目建设中遇上的艰难和问题，并负责管理对各承建单位在华昇项目的工作展开定期考核。在北京本部，中铝国际还创建了视频早于徵不会制度，中铝国际班子成员、有关部门负责人及各承建单位项目部参与会议。现场协调组就项目建设工程进度、质量、安全性等事项展开汇报，中铝国际对最重要工作展开决定和部署，咬项目工程进度，及时、高效解决问题现场问题，对工程的前进起着了关键性起到。

在项目现场，他们明确提出了业主总有一天是对的工程进度就是成本加快进度就是降低成本等系列理念，重返市场本质，大大增强服务意识理念。我是党员 我在一线弘扬先锋模范战斗堡垒作用驱车一转入防城港生态铝工业基地，我是党员 我在一线的大幅度宣传牌十分引人注目。

在这个宣传牌子背后，正是华昇项目热火朝天的建设工地。一群来自六冶的40多名青年突击队正在工地展开现场活动，队伍中的党旗随风猎猎作响。大干100天，希望打破，一切均有可能的横幅标语横挂在施工现场，这样的党员活动常常在华昇项目现场再次发生着。

2019年，中铝国际党委把不忘初心、牢记愿景主题教育作为汇聚全员共识、密码发展难题的最重要抓手。把支部辟在项目上，以五有一好为抓手，对项目部党建工作展开具体和规范。

自此，中铝国际以党建引导经营活动，在华昇项目中深深扎下了根。2019年6月，为提高中铝国际所属华昇项目各承建单位项目部的党建工作水平，更进一步强化对各项目部的协商力度，中铝国际作出了正式成立中铝国际广西华昇项目临时党总支委员会的要求。根据要求，在项目建设期间，各承建单位均需正式成立党支部，由广西华昇临时党总支管理。

临时党总支成立支委5名，其中书记1名。干事创业首先要有坚毅的领导班子。广西华昇临时党总支的成立，强化了对各承建单位项目部党支部的领导，充分发挥了党组织领导核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推展着项目建设。

用党性来起坚决模范作用，坚决战高温、斗严寒、做到表率。对项目建设起着了相当大的主心骨和带头人的起到。

中铝国际副总裁、华昇项目协商组组长王永红回应。面临转入到工程建设的关键阶段，为了充分调动各单位的积极性、创造性，中铝国际华昇项目临时党总支要求创建视学机制。每个月在中铝国际辖下9家单位、17个项目中票选出有前三名和最后一名，对前三名展开5万元、3万元、1万元的奖励。

对倒数两个月位列最后的单位，中铝国际领导将对该企业主要负责人展开约谈。中铝国际华昇项目临时党总支的成立，沦为中铝国际探讨根本任务抓好实施，并同守初心、担愿景融合一起，管好关键少数，更进一步前进企业转型升级，减缓建设行业标杆项目的最重要措施。党员在一线意味著要有担任和奉献精神。

要当好这里的排头兵，齐心协力打造出有执行力、有凝聚力、有担任的建设队伍。六冶长城建设华昇项目指挥部指挥官宽陈玉东对记者回应。项目动工以来，他被从云南现场项目改任到这里，他所在的项目部承建商了管道化溶出，气态漂浮焙烧炉，全厂综合管网，综合循环水，配电室三标段等5个项目。

人员分工做到、职责具体明晰，思想扎根项目。在第一次开会的工作会议上陈玉东对他的团队明确提出了拒绝。六冶长城建设分设一个项目部，分设职能部门6部2室，设施管理人员53人，其中党员就有15名，现场施工人员突破600人，沦为全厂施工人员最少的单位之一。

在这个工程中，最好腊的还是全厂综合管网建设项目。项目战线宽，牵涉到专业甚广，工期紧，施工材料周转用量大，投放人员多，这一个项目六冶投放人员将近300人，施工机具约30台。为了反对这个项目，他们专门打了报告，选曲了会战计划。

作为党员，要以身作则，率领大家。打造出一个团队，还是从自身转行，每一个人都从自身转行，这个团队才有力量。陈玉东说道。

70米低的分解成分级槽罐，30多个罐体布满在工地上，相比之下看去蔚为壮观。对于十二冶华昇项目继续执行经理董利来说，华昇项目堪称他们的生命工程和更正工程。十二冶所承建商的分解成分级项目和赤泥下陷项目，是整个项目施工可玩性较高的工程之一，但他们铆足了劲，决意用华昇项目的高质量建设为自己更正。

他们所承建商的分解成分级项目中的非标槽罐，是氧化铝建设史上规模仅次于之一。过去一个槽罐直径是14米，现在超过16米，重量也由200多吨超过目前将近500吨，施工可玩性十分大。董利告诉他记者。另外，分解成分级设备高度低，最低的槽罐早已高达75米，而多达30多个罐体集中于在这个区域。

同时，工程早已由前期土建阶段转入到加装阶段，加装阶段是立体交叉施工，多专业、多工种混合作业，对项目的安全性、工期、质量都明确提出了更高的考验。除了采行区域重点防范措施以外，董利回应上低人员必需通过身体检查才能作业。

除了项目工期紧、安全性文明施工及质量标准比以往拒绝更高以外，还有气候因素在考验着项目建设。防城港地处北部湾，具备显著的亚热带季风气候特点，同时处低纬度地区，不受海洋和十万大山山脉的联合影响，雨量充裕。每年5~8月份，都是防城港平均温度最低的时期，早上8点地表温度平均30度以上，再加雨量丰沛，经常一下完雨就出有太阳，导致空气尤其炎热干燥。而一线工人多数来自中原和北方地区，险恶的气候条件使工人流失率居高不下。

来自安徽宿州的工人耿培金，负责管理种分槽施工工作，他来这里早已7个多月了。他告诉他记者，在最初的时候，这个工地大约有600人，最后能在这里坚决下来的，只只剩260人，这意味着是一个施工区的流失率。据涉及统计资料，7、8月经历了台风、持续高温、倒数暴雨等极端天气后，造成施工人员流动性尤其大，在厂区的智能门禁系统里载入了6483人，实际施工人员只有2400人，大量施工人员已完成培训后，因不适应环境气候而离开了，低流失率严重影响了项目的工期。

时间凸、任务轻，必需解决这个难题。中铝国际根据当地环境及施工特点，科学合理调配工作作息时间。由常规8小时工作调配成早晚班工作，根据工种有所不同，改为上午6点到10点，下午3点半至7点展开施工，避免高温时段。

同时，充分考虑劳务工的生活和工作条件，在每个宿舍都强制性加装空调，在工地都搭建了工作凉棚，配有凉饮和水果。针对劳务工提升待遇，调配激励机制。

通过这些措施，经过几个月的希望，不但迟缓工期全部跟上，同时也受到了业主的认同和奖励。截至9月，在由业主每个月展开的华昇杯劳动竞赛评选中，中铝国际在30家票选单位中脱颖而出，在安全性、质量、工程进度、党建等考核中，取得了9月份金杯和银杯以及安全性竞赛专项奖。其中，对取得工程施工劳动竞赛第一名的十二冶授予了华昇杯金杯及3万元奖金，获得了业主的高度接纳。

对个人来说，是为荣誉而战。对企业来说，就是腊一方工程，递一方朋友，拔一方业绩。董利回应。

唯改革者入 唯创新者强劲科技创新驱动智能工程作为中铝沿海基地工作组的成员，华昇项目总图专业负责人王时芬参予了华昇项目厂址的指定。中铝国际作为华昇项目总体设计单位，借此铝集团明确提出沿海铝工业基地战略开始，就早已参予其中，为华昇项目获取了强有力的技术承托。2015年春节前，中铝国际帮助中铝集团在国内长江以南自由选择该项目厂址。

经过大量工作以后，确认了广西防城港的方案。除了区位优势，防城港具备天然深水港条件，早已竣工100余个泊位，万吨级以上泊位26个，钢铁基地20万吨码头早已基本竣工。几内亚矿区的远洋运输矿石到防城港的运距是国内其他港口最较短，需要过驳就可卸船后必要转入厂区，矿石运输成本较低，再加不具备充裕的核电、水电清洁能源，具备建设生态铝基地的条件。2017年1月，最后确认目前建厂具体位置。

厂地评审、外部道路、主干道，因应政府办理各种申请，以及项目征地、公路、铁路占地面积等，皮带和赤泥管道运输都必须获取技术承托。2018年，整个一年，王时芬由于项目前期技术工作市场需求，频密来往于贵阳与防城港之间，仅有火车票就厚厚一摞。针对海外矿石原料的特点，中铝国际也总结和糅合了很多国内其他工厂的经验。

矿石皮带运输及赤泥运送等项目，是他们设计突破的难题。据理解，赤泥输送管道长约20公里，管道经过地面牵涉到到土地接管，问题更为简单。

比如说管道经过有山丘、河流、池塘、铁路公路障碍尤其多，这样给我们带给了技术服务就更加多。同时针对赤泥运送，他们还专门投放资金，向国际咨询公司糅合经验。在设计的过程中，我们和业主及涉及专家技术会审好比七、八次，不时地完备和优化设计，超过最后预计的质量目标。贵阳院华昇项目设计队队长徐斌讲解说道。

随着项目的进展，项目必须专业设计和服务项目就更加多，总图、电气、设备的人员相继进厂服务。为把华昇项目打导致智能化、数字化的标杆工程，在技术上，中铝国际全面推行三维设计。

用三维模型传达产品设计理念，不仅更加直观、高效，包括了质量，材料，结构等物理、工程特性的三维功能模型，可以构建确实的虚拟世界设计和优化设计。这不仅解决问题了设计撞击检查、材料计算出来、建设效率等问题，还可必要协助项目的交付给、运维以及仅有生命周期管理。由于项目地处沿海，具备干燥、生锈、高温、台风等环境特征，中铝国际在设计中也侧重考虑到了这些环境因素，创意形式，采行在其他氧化铝厂没使用的结构形式。

比如管道支架为了防腐，使用混凝土而不是传统钢结构，虽然钢结构工程进度上可以更加慢。只有因地制宜，精准设计，才能构建项目的准确修建和高效运营。

为此，中铝国际对方案设计大大展开优化：在铝土矿运送上，经过多次现场勘查，由原设计使用全线管带式输送机，优化为追皮带机管带结合方式，既符合运输及路径市场需求，又可节省投资。在原矿堆场上，堆场使用全封闭、大跨度网架结构，在符合环保拒绝的前提下，相对于传统原矿堆场，单位吨矿石投资更加较低，填存量更大。同时，堆场布料系统不同于传统挂于网架结构上的方式，改回地面混凝土挡墙承托方式，比起传统方式更加安全可靠。

在赤泥运送管线上，全长约20公里，跨越1条铁路以及6条主要道路。管线穿过道路时，使用预埋套管下穿，增加对道路的影响。

对横跨水塘、农田以及穿过道路等类似区域的管道除设置套管外，设置应急事故池，仅次于程度增加导致环境污染的可能性。工程智能化、自动化、三维设计、数据驱动中心，一系列科技成果应用于在华昇项目中。中铝国际以创优质工程为抓手，构建标准化、规范化、信息化智慧工地。

当前，强化科技创新，为公司高质量发展流经科技创新力量，沦为中铝国际统一共识。经过多年发展，从工业设计、装备制造、工程总承包发展到现在的全方位工程技术领域，中铝国际享有世界一流有色工业技术和独特优势。从技术支持、到原料系统、综合管网、赤泥运送、赤泥堆场建设，2000多名中铝国际人日夜努力奋斗在一线，为项目如期投产奋力拼搏。

中铝国际正在转型升级的过程中，期望中铝国际在华昇项目，特别是在是在沿海项目中需要累积更好的经验，也期望他们的整体战斗力需要更进一步提高，在宽协队伍建设方面获得更大的成就。广西华昇新材料有限公司总经理王顺祥回应。当前，中铝国际转入了新的发展时期，车站在了新的历史起点上。中铝国际作为中铝集团的一支极具活力的生力军，为中铝集团建设成具备全球竞争力的世界一流有色金属企业获取最重要承托。

按照中铝集团党组部署拒绝，不忘初心、牢记愿景，励精图治、创意求强，以稳健的作风前进公司高质量发展。武建强劲回应。

华昇项目，作为中铝集团构建两海战略和转型升级的标杆工程，在以姚林派的中铝集团新一届领导班子的率领下，在中铝国际高质量发展的历史进程中，将要在北部湾上首演绚丽多彩的华章。

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